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viernes, enero 31, 2025

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Renault anuncia su nuevo plan estratégico, “Renaulution”

 

Luca de Meo, CEO de Groupe Renault, presentó “Renaulution”, el nuevo plan estratégico  tras la aprobación del Consejo Administrativo; dicho plan tiene el objetivo de cambiar la estrategia de volumen y valor.

 

“Renaulution se trata de mover toda la empresa del volumen al valor. Más que un cambio radical, es una profunda transformación de nuestro modelo de negocio. Hemos establecido bases firmes y saludables para nuestro desempeño. Hemos optimizado nuestras operaciones comenzando con la ingeniería, ajustando nuestro tamaño cuando es necesario, reasignando nuestros recursos en productos y tecnologías de alto potencial”, expresó de Meo durante el lanzamiento.

 

El plan Renaulution restablecería la competitividad de Groupe Renault al:

– Llevar el plan 2022 un paso más allá, impulsando la eficiencia a través de la ingeniería y la fabricación, para reducir los costos fijos y mejorar los costos variables en todo el mundo.-Aprovechar los activos industriales y el liderazgo eléctrico del Grupo actual en Europa.
-Basarse en la Alianza para impulsar nuestro alcance en productos, negocios y cobertura tecnológica.
-Acelerar los servicios de movilidad, dedicados a la energía y relacionados con los datos.
-Impulsar la rentabilidad a través de 4 unidades de negocio diferenciadas basadas en marcas empoderadas, orientadas a clientes y mercados.

“Este aumento de la eficiencia impulsará nuestra futura gama: tecnológica, electrificada y competitiva. Y esto alimentará la fortaleza de nuestras marcas, cada una con sus propios territorios claramente diferenciados; responsable de su rentabilidad y satisfacción del cliente”, agregó el CEO del consorcio francés.

Será una nueva organización la que implementará este plan mejorando las funciones, con la ingeniería a la vanguardia, son responsables de la competitividad, los costos y el tiempo de comercialización de los productos de las marcas. Las marcas completamente desarrolladas, claras y diferenciadas gestionan su rentabilidad.

De acuerdo con esta organización impulsada por el valor, la compañía ya no medirá su desempeño en participación de mercado y ventas, sino en rentabilidad, generación de efectivo y efectividad de la inversión.

 

“Pasaremos de una empresa de automóviles que trabaja con tecnología a una empresa de tecnología que trabaja con automóviles, obteniendo al menos el 20% de sus ingresos de servicios, datos y comercio de energía para 2030”, aseguró Luca de Meo.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

fahl

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